7月23日至7月24日，省国资经营公司组织召开2019年上半年经营工作分析会。会议总结公司上半年经营运行情况，并对下半年经营工作进行了安排和部署。公司董事、领导班子、公司本部各部门负责人，全资、控股公司领导班子成员50余人参加了会议。

公司业务部门，各全资、控股公司负责人在会上报告了上半年工作情况、存在的问题及下半年工作计划。公司领导班子成员结合自己的分管工作，对公司改革发展和经营管理中的问题进行了认真分析，提出了工作设想。公司外部董事唐光兴、田益祥、刘罡对公司推动改革发展工作提出了工作建议。

公司董事、党委副书记、总经理舒仕能同志对公司上半年经营工作进行总结，分析了面临的主要问题，对下半年工作进行了安排部署。舒仕能同志重点强调，各部门、各单位下半年重点工作是围绕年度目标任务，强化措施、狠抓落实，确保圆满完成全年任务，实现“保C争B”的目标。舒仕能同志要求各部门、各单位要抓好以下几项工作：

第一要抓紧理清公司的发展战略定位和目标，推动公司加快实现转型发展，各全资控股公司要在11月底前制订各自的发展规划并及时报送公司；第二要加大利润增长点培育力度，强化投资管理，抓好防范风险工作；第三强化存量资产盘活工作，提升资产质量，消灭或减少亏损源化解债务风险，维护好公司利益；第四是落实好提质增效措施，积极推动“一企一策”机制建设，全力确保年度目标任务的完成；第五是要加强人才队伍建设，完善市场化考核机制，激发队伍活力；第六是加强干部队伍政治素质、道德建设，坚持底线思维，强化红线意识，落实好党风廉洁建设工作各项措施。

公司党委书记、董事长魏智方同志对公司发展定位、人才队伍建设、市场化改革等存在的问题进行了分析，同时要求，经营班子及各部门要把握好全年工作推进的时间进度，努力提升工作质量和效率，确保年度目标任务顺利完成；要主动作为、勇于担当，攻坚克难、坚定信心，齐心协力为公司改革发展作出贡献；要强化领导班子“一岗双责”责任落实，坚持以上率下，层层传导全面从严治党的要求，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，不断深化基层党组织建设和党风廉洁建设工作。

会后，省国资经营公司相关部门积极组织研究制订了下半年工作推进工作方案。