为全面总结省国资经营公司2020年上半年经营工作情况，研究分析当前经营形势，理清下半年工作思路，确保完成全年目标任务，7月28日至29日，省国资经营公司组织召开2020年上半年经营工作分析会。省国资委党委委员、副主任游代丽出席会议并做重要讲话，财务监督与评价处副处长邹鑫，省国资经营公司党委、董事会及经营班子成员，公司本部中层管理人员、下属全资、控股公司领导班子和财务负责人出席会议。

公司总经理胡岷主持会议并报告了2020年上半年经营工作情况，对下半年经营工作作了安排部署。会议听取了公司主要部门及11家全资控股公司2020年上半年工作情况汇报。公司外部董事、党委委员、经营班子成员分别作了发言。

省国资委党委委员、副主任游代丽在会上指出，省国资经营公司2020年上半年在疫情防控、转型发展、项目投资、融资管理、存量优化、机制优化、风险管理等方面有新的突破，亮点突出、发展平稳、成效显著。她希望省国资经营公司再接再厉，将改革发展工作推向新的层面，实现更好的发展。游代丽同志就做好下一步工作强调了四点意见。一是要科学研判形势，坚定发展信心，全力以赴做好生产经营工作。要清醒认识当前面临的机遇与挑战，正视企业存在的困难和问题，始终把握和坚持生产经营发展这条主线不变，进一步增强完成目标任务的紧迫感和责任感，加强形势研判，强化预测预警，积极制定应对措施，重点做好主营业务，积极拓展适合自身特点和行业发展方向的新业务、新市场，做好结构优化和稳产稳收工作，促进公司更好更快发展。二是要强化战略谋划，找准企业定位，不断增强公司持续发展能力。重点要科学制定企业战略发展规划，坚定不移突出主业、做强主业，把研究和编制 “十四五”规划放在全面深化改革开放大背景之中，放在落实中央和省委省政府重大战略部署之中，抓住产业变革发展机遇，把握技术和市场的发展方向，精准发力，不断培育企业发展新动能，将企业做大做强。三是要持续深化改革，优化运行机制，不断提升企业治理水平和内在活力。始终坚持市场化改革方向，进一步优化完善公司法人治理结构，推动企业治理体系和治理能力现代化。不断优化战略管控体系，加强内部板块重组整合和职能优化重构，不断推进管理创新和制度创新。加大资产证券化力度，推进公司内部具备基础条件的企业挂牌上市，加大混合所有制改革力度，提升公司治理水平。建立灵活高效的市场化经营机制，鼓励基层大胆创新，完善落实容错纠错机制。四是要坚持强基固本，落实全面从严治党要求，为企业改革发展提供坚强保障。切实加强党对国有企业的领导，从严加强企业领导班子建设，坚决有力抓好反腐倡廉工作，持续加强国有企业党的建设。

公司董事长舒仕能对下半年工作提出明确要求。一是要把握形势，补齐短板，努力完成全年各项经营目标。二是要提升管理，激发活力，为公司持续健康发展增添动力。三是要理清思路，谋划未来，为公司转型发展奠定基础。四是要加强党的建设，保持高压反腐态势，为公司健康发展提供政治保障。

会后，省国资经营公司迅速组织传达学习游代丽同志重要讲话精神，并组织经营班子研究细化了2020年下半年工作措施。通过此次会议，省国资经营公司进一步理清了思路，统一了思想，凝聚了共识，明确了下半年的工作重点任务。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央“六保”“六稳”要求，全力以赴抓好落实，做到两手抓两促进，为全面完成全年经营目标任务、实现转型发展而努力奋斗。