为认真总结分析公司深化改革三年行动推进情况，压紧压实改革责任和经营工作任务，安排部署有关对标提升工作，省国资经营公司于6月18日下午组织召开改革三年行动第二次推进会。公司通报了近期公司改革三年行动总体推进落实情况，各部门负责人报告了有关改革工作推进落实具体工作进展、存在问题和下一步推进计划。

公司党委书记、董事长舒仕能同志指出，改革成败的关键就在于抓落实，各责任部门和子公司要继续梳理自身的改革工作任务，加大工作推进力度。一是要进一步找准差距，查明原因，进一步增强深化改革的责任感、紧迫感和使命感。二是要进一步压实责任，强化措施，坚定不移地推动完成各项改革任务。三是要进一步加强领导，激发活力，助推公司全年经营目标的完成。

党委副书记、总经理胡岷同志在会上将国务院国有企业改革领导小组办公室深化国有企业三项制度改革专题推进会精神、国务院国资委对标世界一流管理提升现场推进会精神、省国资委关于省属国有企业改革三年行动推进情况及有关工作要求进行了传达，并将公司改革三年行动推进情况进行了通报，提出了具体工作要求。

省国资经营公司领导班子、各部门负责人、各所属企业主要负责人参加了会议。会后，公司深化改革三年行动办公室迅速贯彻落实会议精神，一是公司深化改革三年行动办公室胡岷同志通过总经理行政例会对重点任务进行了督办督促。二是通过调整工作推进方式，建议每周推进改革工作会议机制。三是进一步梳理改革任务清单，强化分管领导和部门工作职责。