12月30日上午，省国资委主任徐进赴四川省国有资产经营投资管理公司调研，深入了解企业生产经营、改革发展等工作情况。省国资委副主任任兴文、游代丽，省国资经营公司董事长舒仕能、总经理胡珉参加调研座谈。

徐进主任认真听取了省国资经营公司近期工作情况汇报，与公司班子成员、外部董事进行了深入交流。徐进指出，省国资经营公司全面实施“135”发展战略和“141”工程建设，聚焦主责主业加快转型发展，深化体制机制改革，认真管理易地扶贫搬迁工作，各方面变化可喜、成效显著、值得肯定。

对省国资经营公司下一步工作，徐进主任提出明确要求。他强调，一要转变观念，抢抓机遇，加快发展。要紧紧抓住“一带一路”建设、成渝地区双城经济圈建设等重大战略机遇，深入开展大学习大讨论，主动思考，自我加压，加快打造一流的聚焦农业和科技领域的资本运营公司。二要加大体制机制改革力度，推动高质量发展。要深化国企三年改革行动，全面推动内部资源优化，加快推进市场化改革，推动企业更好地发展。三要加大结构调整力度，做强主业。要围绕主责主业谋篇布局，加强与各大院校的沟通对接，优化存量，做优增量。四要加快优秀人才队伍引进和培养，为企业发展提供智力支撑。要打开干部人才培养的思路，创新企业人才引进、培养、使用方式，为企业快速发展提供坚实智力支撑。五要加强企业文化建设，着力提升企业软实力。要进一步加强企业文化建设，注重向国内外优秀企业学习，主动对标对表，打造委管企业改革发展的新标杆。

省国资委相关处室负责人，省国资经营公司领导班子、外部董事、相关部门负责人参加调研座谈。