省国经公司董事会组织外部董事赴四川国经资本控股有限公司调研
根据省国经公司董事会年度调研工作安排,2022年2月17日上午,党委书记、董事长舒仕能带队赴四川国经资本控股有限公司(以下简称国经资本)开展调研。公司外部董事李红、刘海月、叶建中,公司党委委员、职工董事戴海鸥,党委委员、董事会秘书李永川参加调研。
调研组一行听取国经资本董事长、总经理李明、副总经理兰烨关于国经资本“十四五”发展规划、去年工作开展及2022年工作思路的汇报,与参会人员进行了深入交流。
舒仕能对国经资本提出工作要求:一是在实践中不断完善发展规划。一方面按照既定的发展战略规划目标进行分解落实,另一方面在实践中结合市场业务发展情况,探索业务发展模式,不断完善发展规划。二是要树立机构投资人思维意识。要按照机构投资者规则进行规范操作,充分尊重资本市场规律,在发挥个人优势的同时,注重团队协调。三是要走“精品”业务发展的路子。要注重培育优势业务,进行深聚细作、精细化管理、创新突破,走出一条“精品”业务发展新路子,形成特色鲜明的、竞争力较强的“国经资本”品牌。四是探索适合企业发展的激励约束机制。在法律和政策框架内,结合行业特性、企业实际,创新项目跟投、超额利润分享等激励约束机制,充分激活团队能量,形成共享共担良性发展机制。五是进一步强化风险管控。要完善风控合规体系制度建设,全面梳理投资过程中的风险点,建立符合公司特色的标准化风控合规体系。六是加强干部人才队伍建设。建立市场化、专业化人才队伍,注重选配文理兼备的、既懂投资金融、又熟悉产业发展的专业人才,为专业人才发展搭台服务。七是切实加强党建和党风廉政建设。要不断完善党建相关制度建设,充分发挥党组织领导核心作用,注重培养发展年青人员,增强主人翁精神,与公司共同发展;要认真落实党风廉政建设要求,时刻紧绷廉洁自律之弦,营造清风正气、充满正能量的氛围。
调研组对国经资本成立不到一年来取得成绩给予了充分肯定,认为国经资本担当起了省国经公司转型发展的使命,初步实现了国经资本成立的初衷。调研组一行针对国经资本未来投资方向、体制机制建设、风险防控、工会建设等方面提出了建设性意见。