2月10日下午，省国经公司召开贯彻落实省属监管企业一季度“开门红”工作推进会专题部署会，传达学习2025年省属监管企业一季度“开门红”工作推进会精神，听取有关下属子企业一季度拼经济搞建设工作汇报，研究贯彻落实工作举措，确保实现一季度“开门红”。公司党委书记、董事长舒仕能主持会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理郭明杰，党委副书记李文法及在家领导班子成员参加会议。

舒仕能指出，公司上下要统一思想、锚定目标、加压奋进，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴夺取首季“开门红”，为实现全年改革发展目标奠定坚实基础。他强调，一是要坚持目标导向，不折不扣完成年度目标任务。要压紧压实各级企业特别是领导班子的责任，广泛凝聚各级干部职工拼经济稳增长抓发展的强大合力；要严格逗硬考核目标，强化正向考核激励，以考核倒逼工作落实；要细化预算管理工作措施，加强预算执行监控和分析。二是要保持战略定力，加快推进一季度重点工作落地见效。要拓市场促增收，切实抓好生产经营，全力推动实现量的合理增长和质的有效提升，拓展新的稳定的收入增长点；要抓投资促增长，切实做实项目投资，加强重点客户的合作，尽快落地支撑公司发展的项目和业务，形成新的经济增长点；要抓整合提质效，切实加快专业整合，聚力发挥资本运营支撑能效，持续扩大利润贡献水平，提升资本运营效能；要控成本降两金，切实加强成本管控，从严从细控制各类成本费用开支。三是要优化运行机制，全力抓好改革深化促发展。要打好改革深化提升行动收官战，坚持把做强实体产业作为改革主攻方向，持续加大科技创新研发投入，深入推进体制机制改革，力争改革任务在6月底全面完成，12月底前查漏补缺、全面总结；要全力抓好风险防范守底线，严控债务风险、重点业务风险和投资风险，加快健全和完善安全、金融、债务等各类风险防控体系；要扎实做好春节后复工复产安全防范工作，为奋力夺取一季度“开门红”提供安全生产保障。

总部各部门负责人，下属全资、控股公司主要负责人参加会议。