为进一步压实改革深化提升行动工作责任，高质量冲刺完成改革行动各项任务目标，对打好改革“收官战”进行再部署再推动，3月20日，省国经公司组织召开2025年第一次改革深化提升行动专题工作推进会。公司党委书记、董事长舒仕能出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理郭明杰主持会议。

会议指出，今年是改革深化提升行动决战决胜收官之年，必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、省国资委关于深化国资国企改革的决策部署，坚决筑牢思想根基，把准改革目标要求，坚决锚定战略方位，形成改革综合效应，坚决对标一流标准，构建检验成效监督闭环，以更高的站位、更实的举措、更强的担当，全力冲刺改革“最后一公里”，全力打赢改革攻坚战。

会议强调，要以高度的责任感、使命感、紧迫感推动改革向纵深发展，抓好功能使命性改革任务和体制机制性改革同向发力。对照功能使命性改革任务，产业建设要再提升、科技创新要再提速，已形成的四大实体产业发展格局要跑出加速度，进一步提升核心功能。要加强主体培育和产学研融合，做好“4+1”科技创新布局，进一步提升科技创新能力。对照体制机制性改革任务，市场化机制要再突破、治理体系要再完善，重点解决体制机制好不好、优不优的问题，及时总结经验，将行之有效的做法固化为制度成果，形成长效机制。

会议要求，要全面、系统做实、做深、做细改革工作台账。一是要精细核查，全力推进改革任务，对改革工作台账进行再对账、再盘点，确保改革“动作到位、制度健全、效果显著”。二是要挂图作战，强化改革监督落实，按照“6月全面完成，9月扫尾提升，12月总结收官”的要求，落实重点任务，明确销号时限，加强跟踪问效。三是要刀刃向内，从严开展内部评估，严格检验标准，确保改革成果经得起检验。四是要深入排查，破解改革难题，用好改革四项常态化工作机制，对进展缓慢、难度较大的任务，制定针对性解决方案。五是要凝聚合力，讲好国经改革故事，深入挖掘改革过程中的典型案例，营造改革良好氛围。

会议传达学习了国务院国资委国有企业改革深化提升行动2025年第一次专题推进会精神，通报了截至2024年底公司改革深化提升行动进展情况，战略投资部、人力资源部、国经兴农等3家单位作交流发言。公司领导班子全体成员、专职外部董事、总部各部门负责人、纳入改革范围子企业主要负责人参加会议。