为深化内部协同创新、交流优秀管理经验、激发企业管理新动能，3月28日，省国经公司举办首届经营管理经验交流会。公司经营班子全体成员、总部各部门负责人以及下属全资、控股企业主要负责人等30余人参加交流会。

会议采用“经验分享—案例剖析—互动研讨”形式，聚焦国企改革和经营发展重点领域，邀请下属子企业国经普惠公司负责人从战略管理、协同体系建设、三项制度改革、成本管控、党建引领五大方面，分享了企业管理中的特色做法、工作成效以及面临的问题和挑战，并通过具体案例分享了实践经验与解决方案。参会企业结合自身实际，围绕“战略目标分解及实施路径”“经营风险全流程防控机制”“三项制度改革攻坚策略”等具体问题展开深度交流，直击经营管理中的难点和痛点，进一步启发管理新思路。

会议结束后，参会人员普遍认为，此次经验交流会形式新颖、内容充实，为各子企业深化改革和提高经营管理效能提供了极具价值的实践样本，希望未来进一步开展“一对一”互动交流，促进企业间相互学习交流，突破固有管理思维局限，不断提高企业经营管理水平。

下一步，省国经公司将持续完善常态化沟通分享机制，发挥标杆示范带动作用，推动优秀管理从“个案”转化为“通法”，持续夯实公司高质量发展根基。