为落实好省委、省国资委、省国经公司有关“决战四季度、大干一百天”行动，省建设信托于2022年9月29日召开了“决战四季度、大干一百天”动员大会，并成立了由总经理胡俊任组长、总经理助理和各部门负责人任组员的“百日攻坚行动工作领导小组”。

会上传达了省国经公司舒仕能董事长和胡岷总经理的讲话精神和指示，同时安排部署了四季度相关工作。省建设信托按照省国经公司关于维护国有资产权益工作的部署和要求，针对自身实际，围绕全面提升留存资产管理水平和运营质量，认真思考和探索如何进一步加强国有资产管理工作，着力提高国有资产保值增值能力。

目前，省建设信托拟通过以下三方面开展相关工作：一是根据已开展的内部审计和清产核资等专项工作摸清“家底”，建立了对公司的银行资产、股权、债权、债务和固定资产等五类台账，明确“管什么”，确定具体工作目标和内容。二是通过推进债委会成立、制度建设和合规内控管理等专项工作，明确“如何管”，解决管理工作路径问题。三是通过促进三定方案的完善等专项工作，明确“由谁管”，解决管理工作角色问题。

会议要求公司各部门和子企业要认真贯彻落实省委“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”工作部署，在分管工作中集中力量、重点突破；党员干部和骨干职工围绕工作目标，开动脑筋提质增效，发挥党员模范先锋作用和支部党建引领作用，按照既定的工作目标和措施扎实开展工作，拿出新的工作亮点和优异成绩，向党的二十大献礼。