7月中下旬，公司党委书记、董事长李亚中同志先后数次深入国康农庄农业有限责任公司生产基地、分拨中心、国康公司总部进行工作调研，并对国康农庄公司生产、销售及考核等工作进行了细致指导。 李亚中同志在寿安生产基地调研中，对基地的产品种类、种植计划、生产安排、生产费用、人工组织、菌肥生产等进行了细致的了解，与基地负责人及部分员工进行了面对面深入交流。在国康农庄分拨中心，李亚中同志就物流运输、销售组织、成本控制、市场价格等方面存在的问题与国康农庄相关人员进行了探讨。在国康农庄总部，李亚中同志参加了国康农庄工作座谈会，对国康农庄的经营管理、绩效考核等方面工作进行了具体指导。李亚中同志在调研过程中强调，国康农庄要按照市场化要求抓好经营管理和绩效管理，要按照产品生产规律组织好生产和销售推广工作，抓好成本管理，改进提升生产能力、产量、质量。要在抓好团膳业务产品供应组织等工作的基础上，进一步加大宅配客户的开发力度，逐步提升公司品牌影响力。

国康农庄公司领导班子高度重视李亚中同志在调研中提出的各类问题，近期已组织安排对生产销售等各项数据的统计整理工作，研究制定改进工作的计划和绩效考核方案。