1月8日上午，省国资经营公司党委召开党委中心组暨党委会（扩大）会议，传达全省国资国企改革发展工作会议精神。公司领导班子成员、中层管理人员参加了会议。

与会人员重点学习了省委书记彭清华《发扬奋斗精神深入推进国资国企改革发展进一步做强做优做大我省国有资本和国有企业》重要讲话。

省国资经营公司党委书记、董事长舒仕能同志就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是统一思想认识，全面贯彻落实会议精神。公司各支部，所属子公司、部门要认真组织学习全省国企改革发展会议精神，特别是认真学习领会清华书记重要讲话精神，进一步统一思想，凝聚力量，坚定做强做优做大国有企业信心；坚持党的全面领导，以党的领导统领公司改革发展工作；把本次会议精神转化为推动本企业、本部门工作的实际行动，出实招，见实效。二是进一步完善公司“十四五”规划。根据本次会议精神，结合省国资委年前召开“十四五”规划专题会议要求，进一步明确公司定位，完善公司发展战略目标，编制好“十四五”规划。三是进一步完善公司“三年行动实施工作方案”。根据本次会议精神，组织召开专题会议，对公司“三年行动实施具体工作方案”进行细化、分解、完善，以踏石留印的精神，一步一步，一个一个地抓实抓细抓落地。四是进一步加大公司市场改革步伐。今年公司确定为改革深化年，是公司实施“十四五”规划的第一年，是实施“三年行动方案”的关键之年。我们要深入学习借鉴省商投集团经验，完善市场化改革的制度和机制，让大家真正感受到市场的压力，竞争的动力，机制的魅力，人才的活力；真正使大家变压力为动力，主动顺应市场，向市场要效益；让能想干事，能干事，能干成事的人才脱颖而出，创造市场化改革成功样板，从而推动公司市场化改革迈出坚实的步伐。五是要提前谋划好实现今年业绩目标的具体举措。今年公司业绩目标，建议确定为保B创A，就是保B级为明年争A创造有利条件。经营班子作为责任主体要统筹谋划，提前布局，精心组织，抓好落实。公司各部门和所属企业要落实责任，分解任务，层层传导压力，让大家真切感到自己是局中人，完成业绩有我的一份、该我尽一份力量。