省国资经营公司领导班子认真贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育安排部署，在深入开展学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述基础上，聚焦高质量发展，重点检视企业改革发展的问题。为提高公司领导班子及党员干部对高质量发展理念的认识，省国资经营公司组织召开了专题学习会，重点研究讨论公司改革发展工作。

会议特邀请中信证券投资顾问部首席策略师刘肖雯女士于6月27日作“国有资本运营公司”专题辅导。公司领导班子、全资控股公司领导班子成员、公司本部全体员工参加了专题辅导。刘肖雯女士运用大量国内外案例和数据，深入浅出、旁征博引的对推进“两类”公司改革的背景及意义、“两类”公司的功能和定位作出了解读，并以全新的视野和独到的见解，重点对国有资本运营公司发展中应关注的打造资本运营平台、激励约束、资本流动及后续退出等问题进行了讲解并提出发展思路和发展建议。

公司党委书记、董事长魏智方在专题学习会上指出，公司班子队伍要提高政治站位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极探索公司作为国有资本运营公司的新体制、新机制、新模式。一是要坚持党的领导不动摇。完善坚持党的领导体制机制，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，为实现国有资本做强做优做大提供坚强保证。二是要坚持深化改革不动摇。深刻理解和把握国有资本运营管理公司建设的新任务新要求，破除一切不合时宜的思想观念和体制机制弊端，以改革激发活力、提高效率、促进发展。三是要坚持转型发展不动摇。坚持新发展理念，激发全体员工创新创业活力，培育发展新动力，拓展发展新空间，进一步增强核心竞争力，赢得发展新优势。四是要坚持人才强企不动摇。尊重知识、尊重人才，不断优化人才选用机制，全新全意为职工群众服好务，提升职工群众工作生活质量和幸福感。

公司总经理舒仕能对公司存在的问题进行了认真分析，并结合实际提出了落实企业改革发展工作的具体工作措施。

公司班子其他成员及下属全资、控股企业主要负责人也在专题学习会上畅谈学习体会，并对公司深化改革发展工作提出了建议和意见。

通过专题讨论，省国资经营公司领导班子及干部队伍深刻认识到，目前省国资经营公司正处在改革转型、创新发展攻坚期，公司将更坚定不移地按照省委、省国资委的部署，努力将公司打造成为具有较强竞争力的国有资本运营管理重要平台，促进国有资本的合理流动，实现国有资产的保值增值，奋力开创出公司改革发展的新局面。